某公司職業經理人素質品質知識要求(ppt 53頁)

某公司職業經理人素質品質知識要求內容提要：
執行力的三項關鍵要點：
1.執行是一種紀律,是策略不可分割的一環；
2.執行是企業經理認得首要任務；
3.執行必須成為組織文化的核心成分。
執行力一定是團隊的團隊精神不僅僅是對員工的要求，更應該是對管理者的要求。團隊合作對管理者的最終成功起著舉足輕重的作用。
組織的團隊精神包括4個方麵：
1。同心同德。組織中的員工相互欣賞，相互信任；而不是相互瞧不起，相互拆台，管理者應該引導下屬發現和認同別人的優點，而不是突顯自己的重要性。
2。互幫互助。不僅是在別人尋求幫助時提供力所能及的幫助，還要主動地幫助同事。反過來，我們也能夠坦誠地樂於接受別人的幫助。
3。奉獻精神。組織成員願為組織或同事付出額外努力。
4．團隊自豪感。團隊自豪感是每位成員的一種成就感，這種感覺集合在一起，就凝聚成為戰無不勝的戰鬥力。
職業化的六個層麵：
一、以實用為導向的知識
二、以專業為導向的技能
三、以敬業為導向的態度
四、以生存為導向的心理
五、以結果為導向的思維
六、以開放為導向的價值觀
二大障礙經驗對過去的判斷它告訴我們過去如何成功，但不能揭示事物的規律信息時代，快魚吃慢魚，老馬如何識途業績英雄寂寞的感覺，失去奮鬥企業管理成功的範式固化思維。

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