課題達成型QC STORY步驟(ppt 39頁)
課題達成型QC STORY步驟(ppt 39頁)內容簡介
課題達成型QC STORY步驟內容提要:
STEP 1 題目選定
1. 問題或課題篩選
從各種角度檢討後篩選問題或課題:
不隻考慮至目前為止的現況,今後可預測之事情及工作場所今後的計劃等,從各種角度進行檢討,將必需解決的問題及應達成的課題全部選出。
2. 問題或課題選定
將篩選出的問題、課題從各方向進行評估,選定所篩選出的問題、課題。
在此階段若太重視可行性,則可能淘汰重要的問題或課題,而失去大幅改善及現況打破的機會;
選題時,盡可能采超前的想法,重視解決達成時效果的大小為重要關鍵。
3. 選取必要性的明確化
選取的必要性要具體明確並做確認
為將選定的問題或課題之具體狀況及其外圍狀況以事實、數據進行調查並明確之,確認真正是否有選取的必要性。
4. 適用QC STORY判定
活用QC STORY適用判定表並且確認此問題或課題屬性座落於QC STORY適用領域之位置。
5. 決定題目名稱
將自己欲解決之情事,以具體易懂的內容表現出來
6. 排定活動計劃
排定至活動題目完成為止的整體活動計劃
決定完成任務的角色分工
..............................
STEP 1 題目選定
1. 問題或課題篩選
從各種角度檢討後篩選問題或課題:
不隻考慮至目前為止的現況,今後可預測之事情及工作場所今後的計劃等,從各種角度進行檢討,將必需解決的問題及應達成的課題全部選出。
2. 問題或課題選定
將篩選出的問題、課題從各方向進行評估,選定所篩選出的問題、課題。
在此階段若太重視可行性,則可能淘汰重要的問題或課題,而失去大幅改善及現況打破的機會;
選題時,盡可能采超前的想法,重視解決達成時效果的大小為重要關鍵。
3. 選取必要性的明確化
選取的必要性要具體明確並做確認
為將選定的問題或課題之具體狀況及其外圍狀況以事實、數據進行調查並明確之,確認真正是否有選取的必要性。
4. 適用QC STORY判定
活用QC STORY適用判定表並且確認此問題或課題屬性座落於QC STORY適用領域之位置。
5. 決定題目名稱
將自己欲解決之情事,以具體易懂的內容表現出來
6. 排定活動計劃
排定至活動題目完成為止的整體活動計劃
決定完成任務的角色分工
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