APQPCP先期產品品質策劃及控製計劃(ppt 97頁)

APQPCP先期產品品質策劃及控製計劃目錄：
第一章、計劃和確定
第二章、產品設計和開發
第三章、過程設計和開發 　
第四章、產品和過程確認
第五章、反饋、評定和糾正措施
第六章、控製計劃

APQPCP先期產品品質策劃及控製計劃內容提要：
APQP內含的循環過程，實際上闡明了對持續改進的永無止境的追求；改進是通過策劃項目的過程獲取經驗，並將其應用到下一個項目的方式來實現的；類似的或重複的策劃為固有的動作模式奠定基礎，是縮短策劃周期、增強競爭能力的必然過程；顧客所關心/想要的需求曆史檔一覽表,應準備以評核產品在設計、製造、安裝及使用期間的潛在問題再發生這些應被考慮當作其它設計需求的延伸,也應包括顧客需要的分析下列各項可協助小組作顧客作關心/想要的優先適當解答。
顧客經營計劃與行銷策略將為產品品質規劃設定一架構經營計劃可以配置如:時效、成本、投資、產品定位、R&D資源而來驅使此影響公司方向的小組行銷策略將說明主要顧客群、關鍵銷售點及關鍵的競爭者競爭標竿的使用將提供建立產品/製程績效目的輸入研究與開發也可以提供一些標竿者資料與一些標竿觀念一個成功的競爭標竿方法為.
當產品具備明確的外型、設計或製程觀念,可稱之為[假設]這些包括技術的革新、先期的材料、可靠度評核及新科技以上全部應被用來當作輸入此數據的形式將考慮在指定期間內與長期可靠度/耐久性的測試結果之情況下之零件的修理或重裝頻率產品的下一個使用者能提供關於他們所需要與期待的有價值之信息下一個產品使用者可以完全導引一些或全部前述的審查與探討由顧客與/或供貨商同意的顧客滿意衡量基準,應當作輸入而被使用.

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