QC七大工具繪製方法(ppt 58頁)

QC七大工具繪製方法目錄：
1、特性要因圖
2、查檢表
3、柏拉圖
4、直方圖
5、層別法
6、散布圖
7、管製圖

QC七大工具繪製方法內容提要：
在圈會中全員發言，用集思廣益的方法，以收集眾人構想的一種思考活動，由於在圈會中刺激每一個人動腦，對問題做創造性思考，促使激蕩湃，如暴風雨來襲，故稱為腦力激蕩法。
將一定期間所收集的不良數、缺點數…….等數據，依項目別、原因別（查檢表的項目）加以分類，按其出現大小（大→小）順序排列的圖形。
（1）橫軸依項目別大小順序排列，其他項排最後。
（2）橫軸距離相同。
（3）縱軸是品質特性，如不良率（數）、缺點數。
（4）最高尺度包含總數。
（5）適用於計數值。
掌握問題點：雖然分類很多，但實際上影響較大的隻不過是2～3項，因此很容易找出問題出在那裏，發現原因：從結果到原因，可查出結果如：不良項目別、場所別、工程別，原因如：原料別、機械別、方法別人為別。
報告與記錄：隻看數據是無法知道分類項目的影響，但柏拉圖就能正確的把內容表示出來，可用在報告及記錄上確認改善效果：把改善前與改善後的柏拉圖排列在一起，可以評詁出改善效果。
何謂直方圖將某期間所收集的計量值數據（如尺寸、重量、硬度……等）經分組整理成次數分配表，並以柱形予以圖式化，以掌握這些數據所代表的情報。

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