某公司鋁箔製品質量管理手冊(doc 44頁)

某公司鋁箔製品質量管理手冊目錄：
1、適用範圍
2、引用標準
3、術語和定義
4、質量管理體係
5、管理職責
6、資源管理
7、產品實現
8、測量、分析和改進
9、質量管理手冊的管理

某公司鋁箔製品質量管理手冊內容提要：
這個過程從管理的角度確定本公司的質量方針和質量目標，明確公司組織機構設置及組織內各部門的職能和相互關係，規定與質量有關的管理、執行、驗證人員的職責、權限和相互關係，明確公司的根本目標是實現顧客滿意，顧客是公司各項活動的中心。這個過程又包含有質量目標管理策劃和管理評審的具體過程，並編寫相應的程序文件進行控製。
本公司為了質量管理體係的實施，采用標準規定的 “過程方法”予以實現。公司根據顧客的要求，確定相應的質量目標，製定管理職責，設置組織機構，並配置必要的資源和信息，製定相應的過程來控製實施產品實現的運作，然後通過對過程的測量、監控和分析，以實施必要的措施，最終實現顧客滿意和對過程的持續改進。
5.5.1.2 管理者代表
a） 確保質量管理體係的過程得到建立、實施和保持；
b） 向公司總經理報告質量管理體係的運作情況以及內部審核情況，包括改進的需求；
c） 在本公司範圍內，使全體員工意識到滿足顧客要求的重要性；
d） 就質量管理體係第二、三方審核等有關事宜，負責對外溝通與聯絡。

..............................