公司統計管理辦法(doc 5頁)
公司統計管理辦法(doc 5頁)內容簡介
公司統計管理辦法目錄:
1、總則
2、統計報表的管理與分工
3、統計資料的提供、積累和保管
4、統計數字差錯的訂正
5、統計工作的交接
6、文字說明與分析報告
7、統計紀律
8、.....................
公司統計管理辦法內容提要:
1.為了有效地、科學地組織統計工作,保證統計資料的準確性與及時性,發揮統計工作在企業生產經營活動中的重要作用,特製定本製度。
2.統計工作的基本任務是對企業的生產經營活動情況進行統計調查,統計分析,提供統計資料,實行統計監督。
3.企業實行廠部、車間、班組三級統計管理體製和按業務部門歸口負責的原則。計劃管理科負責組織領導和協調全廠統計工作。
4.根據各職能科室和車間統計工作的需要以及統計業務的繁簡程度,配備專職或兼職統計員,班組按照民主管理的要求,推選出兼職統計員。企業統計人員應保持相對的穩定,科室、車間統計人員(包括兼職)調(變)工作時,事前必須征求計劃管理科的意見,並要有適合的人員接替其工作。
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