企業經營環節統計及其分析(ppt 87頁)

企業經營環節統計及其分析目錄：
5.1 原材料采購、使用、庫存統計與分析
5.2 貨物生產企業的產出統計
5.3 服務生產企業的產出統計
5.4 企業的投入統計
5.5 企業投入產出綜合分析

企業經營環節統計及其分析內容提要：
一、原材料及供應商的選擇
二、企業原材料采購統計分析
三、原材料庫存統計分析
四、最佳采購批量的確定
企業在作原材料采購決策時，一般要著重考慮下麵三方麵的因素：一是企業對原材料種類、質量、數量的要求；二是原材料市場的可供資源，企業可支配的資金及企業的倉儲能力；三是企業對原材料的需求類型，如連續需求或一次性需求等情況。在決策過程中最主要的是通過對企業所需原材料的價值分析，對供應商的信譽評估和采購批量的計算，決定采購哪一種原材料、向誰采購、采購多少等決策。
對原材料的選擇，可以采取價值工程係數法。本指標是運用價值工程分析方法，對原材料的功能F和成本C進行對比分析，力圖以最低的成本，實現必要的功能，以提高采購的經濟效益。價值工程係數V=F/C值越大說明采購這種原材料的效益越好。

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