APQP詳細講述(ppt 99頁)

APQP詳細講述目錄：
1、APQP的目的 ?
2、APQP的益處 ?
3、每個APQP是唯一的
4、質量策劃循環 PDCA
5、PDCA 所用工具和技術
6、確定範圍
7、Team-to-Team 信息溝通
8、APQP方法
9、包括顧客和供應商
10、控製計劃 Control Plans
11、項目計劃的基礎
12、項目計劃的定義
13、專有信息 Proprietary information
14、APQP的最終產品 ?
15、APQP 階段
16、PLAN AND DEFINE PROGRAM
17、.......................

APQP詳細講述內容提要：
製定產品質量計劃來開發產品，滿足顧客要求，達到顧客滿意.
及時完成關鍵任務.
按時通過生產件批準.
持續地滿足顧客的規範
持續改進.
APQP的益處 ?
引導資源使顧客滿意.
促進對所需更改的早期識別.
避免晚期更改.
以最低的成本及時提供優質產品.
APQP提供了一套可供遵循的前後連貫的工作步驟
PLAN 首先改善你的操作，通過找出事件中存在的問題（確定應著手的問題點），得出解決這次問題的方案
DO 首先在小範圍內改變設定去解決問題，在測試中判定這一改變是否可行
CHECK 判定所希望的效果達成與否，同時，繼續確定變動因素，從而判定任何可能出現的問題
ACT 如果試驗成功，將此變動納入正常工作中，如果不成功重新開始P階段

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