FMEA培訓講義(ppt 84頁)

FMEA培訓講義目錄：
1、FMEA 定義及分析方式
2、良好FMEA之具備事項
3、FMEA 之效益
4、FMEA的精神
5、FMEA展開時機
6、FMEA 之因果模式
7、何謂設計 FMEA ?
8、FMEA與管製特性
9、FMEA 作業說明
10、.................

FMEA培訓講義內容提要：
為量測指標，提供迅速回饋到製程，因此可立即地正確更正品質問題。這種量測指標也提供問題來源及關於品質方麵，顧客不滿意的定性及定量量測。這些量測指標諸如下列結果：
1.長期信賴性測試 6.外部檢驗檢討及分析
2.內部檢驗及稽核7.保證（裏程、壽命）資料分析
3.製程不良品檢討及分析8.供應商審核分析
4.顧客滿意度調查9.顧客抱怨分析
5.產品驗收測試
嚴重度：估計故障確實發生時，對客戶、後續製造或組裝廠所造成
的影響之程度。
等級：Critical, key, major, significant
潛在失效原因/機製：逐項分析各個失效模式的發生原因。
製程管製的方式，有以下兩種考量類型： 1 ) 預防 2 ) 檢測
發生度：預估失效模式可能發生之程度。
難檢度：估計故障確實發生時之檢出能力。
風險優先數：為發生度、嚴重度、偵測度相乘的結果。
建議措施：依RPN評價，須依優先順序採取對策。
建議措施責任：填入對策案之對應人員及目標達成日期。
所採對策：簡述所採處理措施。
對策案評價及追蹤：填入對策案風險優先數評價。

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