Six Sigma新世紀的管理戰略和實踐(ppt 20頁)

Six Sigma新世紀的管理戰略和實踐目錄：
1、公司背景
2、六西格瑪管理體係的發展
3、Six Sigma 在摩托羅拉
4、實施戰略結果 Motorola
5、Six Sigma 在霍尼韋爾Honeywell(AlliedSignal)
6、實施結果 --- 霍尼韋爾Honeywell / Allied Signal
7、Six Sigma 在通用電氣(GE)
8、GE實施6?的結果
9、GE實施6?投資與收益
10、GE 實施的結果
11、6?實施的資源和組織
12、.........................

Six Sigma新世紀的管理戰略和實踐內容提要：
實施結果 --- 霍尼韋爾Honeywell / Allied Signal （1992-1996）
降低成本14億美圓
銷售收入14%遞增/季度
每股價格增長520%
降低新產品開發周期16%
減少收款周期24%
Six Sigma is the most important management training thing we’ve ever had. It’s better than going to Harvard Business School. It’ better than going to Crotoville. It teaches you how to think differently.
---Jack Welch, April 1999
六西格瑪是我們曾經有過的最重要的管理培訓。它比上Harvard商學院和去Crotoville培訓還要好。它教會了我們一種思維方式。
-- 傑克.韋爾奇
重點在製造領域：
降低製造成本14億美圓
提高生產力126%

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