SPC統計製程控製培訓教程(ppt 79頁)

SPC統計製程控製培訓教程目錄：
1、正確認識SPC
2、SPC興起的背景
3、SPC的基本概念
4、SPC認識誤區的剖析
5、統計學概述
6、控製圖原理
7、SPC推行具體步驟
8、判斷製程穩定或異常的準則
9、十五項品質指標 理論解析、實例演練
10、品管方法歷程
11、SPC興起的背景
12、什麼是SPC
13、SPC基本觀念
14、SPC的特點
15、SPC認識誤區的剖析

SPC統計製程控製培訓教程內容提要：
如果工作經驗對產品品質有舉足輕重的影響（例如：手工裁縫），那麼，SPC就沒有太多揮灑的空間。相反地，如果某一公司開始將經驗加以整理，而納入設備、製程或係統時；也就是說，該公司開始宣告「經驗掛帥時代」將要結束，那麼SPC的導入時機也就自然成熟了。
「ISO-9000」。要求為客戶提供合格的產品，隻有穩定而一貫（Consistent）的「過程」與「係統」，才能保證長期做出合格的產品。然而，如何檢核此一貫「過程」與「係統」仍然穩定的存在呢？這必須仰賴SPC來發揮功能。
SPC是英文Statistical Process Control的字首簡稱,即 統計過程控製。
SPC就是應用統計技術對過程中的各個階段收集的數據進行分析，並調整製程，從而達到改進與保證質量的目的。
SPC強調預防，防患於未然是SPC的宗旨。
世上沒有任何兩件事.人員.產品是完全一樣
製造過程中所產生之變異是可以衡量的
事情.產品的變異通常根據一定的模式而產生
宇宙萬物及工業產品大都呈常態分配
例如 :身高.體重.智力.考試成績.所得分配
變異的原因可分為偶因及異因
偶因屬管理係統的範圍
異因卻是作業人員本身就能解決的
應用SPC 可以確保作業人員的自尊
應用SPC 可以指出製程最需要改善的地方

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