qc七大手法與統計分析(ppt 24頁)

qc七大手法與統計分析目錄：
1、查檢表分析(Check List)
2、層別法分析(Stratification)
3、散佈圖分析(Scatter Diagram)
4、直方圖分析(Histogram)
5、管製圖分析(Control Chart)
6、柏拉圖分析(Pareto Diagram)

qc七大手法與統計分析內容提要：
品質管製，乃依據消費者之需求為導向，掌握消費者及其所要求，利用品管之技術，促使產品價廉物美、安全無虞、準時交貨的具體實現。
統計是採取「根據數據與事實發言」的管理方法，除了客觀判斷事實外，亦應具有相當合理的說服力。而在QC活動中所採取的統計手法，均極為簡易，即一班所謂的「QC七大手法」。
層別法是區分所搜集之數據中，因各種不同之特徵對結果產生影響，將各別特徵加以分類、統計。數據搜集時加以適當註記分類，如有問題發生時，很可能隻是其中一因素有問題，便可快速尋得癥結之所在。
柏拉圖是根據所搜集的數據，按原因、狀況加以整理、分類，藉以尋求佔最大比率之原因、狀況，按其大小順序排列，再加上累積值的圖形。
一般而言，前三項不良項目往往累計影響度達70%~80%；如能針對前三項做改善，便可得到70%以上的成效。
柏拉圖是管理改善之手段而非目的；因此，對於改善重點已清楚者，則無必要再浪費時間作柏拉圖分析。

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