六西格瑪品質管理方法(ppt 30頁)

六西格瑪品質管理方法目錄：
1、6σ之MAIC分析方法
2、6σ-PPM品質計劃
3、6σ-PPM品質目標
4、6σ品質趨勢
5、客戶滿意的品質槓桿
6、認識Cp&Cpk績效指數
7、品質策略規劃

六西格瑪品質管理方法內容提要：
6σ-PPM品質目標：
一、6σ品質趨勢：
(A)品質要求趨勢與優勢
(B)製程3σ與6σ製程理念
(B-1)以良品率說明3σ和6σ品質要求
(B-2)平均值偏離目標1σ時(3σ與6σ良品率比較說明，3σ品質水準不夠)
(B-3)6σ品質水準含意
(B-4)為何要挑戰6σ品質?
(C)顧客對產品滿意需求
二、認識Cp&Cpk品質指數
(A)終極產品特質
(B)符合變異需求之產品/流程特性
(C)常態分配機率
(D)製程能力
(E)認識DPU
三、6σ-PPM品質規劃
(A)TQM體製建立
(B)6σ-PPM品質策略規劃
(C)6σ-PPM品質架構(以ISO9001為基礎和TQM架構下推展)

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