質量管理七大手法解讀(ppt 107頁)

質量管理七大手法解讀目錄：
第一章 數據與圖表
第二章 查檢表
第三章 層別法
第四章 柏拉圖法
第五章 特性要因圖法
第六章 散布圖
第七章 直方圖
第八章 管製圖

質量管理七大手法解讀內容提要：
一.何謂查檢表?
為了便於收集數據,使用簡單記號填記並予統計整理,以作進一步分析或作為核對、檢查之用而設計的一種表格或圖表。(用來檢查有關項目的表格)
二.查檢表的種類
查檢表以工作的種類或目的可分為記錄用查檢表、種點檢用查檢表兩種。
三、分類: 記錄用、點檢用
(1) 記錄用(或改善用)查檢表主要功用在於根據收集之數據以調查不良項目、不良原因、工程 分布、缺點位置等情形.其中有:
(a)原因別、機械別、人員別、缺點別、不良項目別
(b)位置別
(2) 點檢用查檢表主要功用是為要確認作業實施、機械整備的實施情形,或為預防發生不良事故、確保安全時使用如:機械定期保養點檢表、登山裝備點檢表、不安全處所點檢表

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