品質管理十大方法實用課程(doc 34頁)

品質管理十大方法實用課程目錄：
一、 現場質量管理角色篇
二、 品質管理十大方法應用
三、 員工質量意識與理念提升方法與步驟
四、 現場質量改進提升案例分析與應用

品質管理十大方法實用課程內容提要：
員工質量意識與理念提升方法與步驟：
通過培訓提升員工質量意識與理念
現場質量培訓文件與教材構成
現場質量檢查管理與改進
PONC與質量激勵方法
重視員工質量意識與理念：
質量意識不是掛在嘴上的一句話，重要的是如何轉換為員工的實際行動！
通過靈活多樣的方法，加強員工的質量意識與理念：
定期進行質量與技術方麵的崗位培訓
讓員工自己養成進行質量檢查的習慣（10分鍾5S活動表）
定期進行生產現場質量問題分析會
通過科學合理的5S與可視化加強質量提醒
定期進行質量改進活動，例如競賽等
對重視質量的員工進行獎勵

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