如何推行六標準差(ppt 30頁)

如何推行六標準差目錄：
1、前言～企業的障礙與瓶頸
2、如何推行六標準差
3、六標準差的謬誤
4、導入六標準差的成功關鍵因素
5、製造業應用實例
6、服務業應用實例
7、結論

如何推行六標準差內容提要：
企業到底遇到了哪些障礙與瓶頸：
企業願景障礙：僅有5%員工了解企業營運目標
員工學習障礙：85%經營團隊每月僅投入一個小時討論策略
財務障礙：60%的公司沒有將預算與策略連結
18新利真人网 障礙：僅有25%管理者與作業者的獎金與策略連結
企業為何無法達成預期的目標：
公司長短期目標未能展開到以流程為核心的跨部門改善項目，並有效結合教育訓練與財務績效
跨部門的質量問題成為管理的盲點
跨部門團隊運作困難
問題解決與績效評核脫鉤，解決意願低落

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