6Sigma管理的發展概述(ppt 30頁)

6Sigma管理的發展概述目錄：
一、 SIX SIGMA 的數學定義
二、 6SIGMA為MOTOROLA帶來了什麼
三、 什麼是六西格瑪?
四、 6 Sigma理念
五、 6 Sigma工具

6Sigma管理的發展概述內容提要：
SIX SIGMA 的數學定義：
Motorola於1986年提出了百萬機會缺陷數的通用指標：
3б≈ 每百萬機會66807個差錯
4б≈ 每百萬機會6209.6個差錯
5б≈ 每百萬機會232.6個差錯
6б≈ 每百萬機會3.4個差錯
7б≈ 每百萬機會0.019個差錯
Motorola 開展6 Sigma 後的結果：
平均每年提高生產率12.3%
由於質量缺陷造成的費用減少84%
運作過程中的失誤降低99.7%
平均每年業務利潤股價增長17%
節約製造費用超過110億美元
作用：
銷售額增長5倍,利潤每年增加20%
實施Six Sigma 管理法帶來的節約額累計達140億美元
MOTOROLA的股票價格平均每年上漲21.3%

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