企業品質信息部管理製度(doc 3頁)

企業品質信息部管理製度目錄：
1.目的
2.適用範圍
3.職責
4.工作內容
5.質量記錄

企業品質信息部管理製度目內容提要：
質量信息的傳遞和反饋:
建立以質量管理部為中心，以全體員工為兼職質量信息員的信息反饋係統，各部門互相協調、配合。質量管理部在接到信息報告後，應及時對信息進行評估處理，並反饋有關部門，確保信息傳遞準確、及時、通暢，從而使信息得到最有效的利用。
質量信息經評估，按其重要程度實行分級管理。
一類信息：對公司有重大影響，需要企業最高領導做出決策，並由公司各部門協同配合處理的信息。
二類信息：涉及公司內部兩個以上部門，需由公司領導或質量管理部門協調處理的信息。
三類信息：隻涉及一個部門，需由部門主管協調處理的信息。
①一類信息必須在24小時內上報公司質量負責人決策，質量管理部負責組織決策的傳遞並督促執行。
②二類信息經質量管理部協調後組織傳遞，有關部門主管負責傳遞和反饋。
③三類信息由本部門決策並協調執行，並將結果向質量管理部反饋。

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