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六西格瑪改進階段(ppt 72頁)

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六西格瑪管理
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六西格瑪改進, 改進階段
六西格瑪改進階段(ppt 72頁)內容簡介

六西格瑪改進階段目錄:
1、改進階段基本任務是什麼?
2、怎樣揭示y和x間的內在規律?
3、如何確定項目改進的優化方案?
4、如何評估、驗證和實施改進方案?


六西格瑪改進階段內容提要:
改進階段的步驟:
尋找解決問題的改進措施,提出改進建議、目標和方法,應用頭腦風暴法集思廣益,並充分應用統計技術、方法,提高解決問題的效率和效果。(x的方案)
對改進方案進行綜合比較分析,從中挑選優化的方案。(x方案的投入、可行性、技術性等進行考慮)
對改進方案進行驗證,確認有效性後努力實施取得成效
精心設計策劃,估計可能出現的困難和阻力並加以克服。
6 SIGMA帶來know-know 的開發。
在改進階段要優化改進方案,尋找關鍵質量特性y與原因變量x間的內在規律,就需要研究不同因子x在不同水平下與y的關係,並開展試驗分析活動。例如:應用正交試驗設計DOE方法時,對選用幾個因子和幾個水平需要作出總體安排,這些因子與水平的確定十分重要,這些數據來源於對已有實踐數據的統計彙集和分析,以找出問題發生的原因並分析優化方案的合理範圍,使能合理地確定影響關鍵質量特性的關鍵因子的水平範圍,使試驗能高效地開展,做到事半功倍。


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