廣州某公司質量手冊(doc 50頁)

廣州某公司質量手冊目錄：
1.0引言
2.0質量方針和目標
3.0 組織結構
4.0 質量管理體係
5.0 管理職責
6.0 資源管理
7.0 產品實現
8.0 測量、分析和改進

廣州某公司質量手冊內容提要：
總經理：
負責製定及保證能有效地達到質量方針、策略和目標，並
指派公司的管理者代表及授予相應的權力去監察質量體係
的運作；負責審批公司組織架構及公司質量手冊、運作程
序及有關質量工作的總體規劃、長遠發展規劃或計劃；負
責審批本公司的其它內部事項。向員工灌輸滿足顧客和相
關法律、法規要求的重要性；與及確保本公司具備足夠資
源去實施質量管理體係。
管理者代表：
管理者代表由品質與環境管理部部長（或副部長）擔任，
負責監察並維持公司質量體係的有效運行，直接向公司總
經理彙報；確保公司員工了解、實施和維護質量方針；組
織實施內部質量審核，與外間機構聯絡有關質量管理體係
的事宜與及促進內部人員對滿足客戶要求的意識。。
營業本部本部長：
負責貫徹執行公司的事業計劃，對本部內副本部長、本部
長助理和部長的活動負責；對貫徹執行《經濟合同法》和
符合合同規定要求負第一責任；負責市場開發、
營業銷售和市場管理規則的審批；負責對大項目合同和投標項目的審核確認。

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