環境管理體係內審員培訓教程(ppt 54頁)

環境管理體係內審員培訓教程目錄：
一. 運行前的準備工作
二. 體係運行
三. 審核的基本概念
四. 內審的步驟
五. 管理評審的步驟

環境管理體係內審員培訓教程內容提要：
培訓的實施：
培訓可分層次進行，一般可分為高層領導的培訓、管理層的培訓、執行層的培訓。根據組織的規模、類型、大小，組織可具體確定。組織可做出相應的培訓計劃。培訓計劃應當包括的內容有：培訓的目標，培訓方案和方法，培訓所需的資源，培訓所必須的內部支持，應達到的培訓效果，監測培訓的有效性和對企業的影響等方麵。
為取得較好的效果，可以通過麵試、筆試、實際操作等方式檢查培訓的效果。
所需資源的配備
在環境管理體係策劃時，我們已經對體係每個過程所需的資源進行了策劃。這時，在體係運行之前還要檢查和落實資源方麵的配備。
如：體係文件及表格是否發放到位；18新利真人网 是否滿足部門/崗位要求；設施、設備是否滿足環境管理的要求等。
若檢查發現資源配備尚有不足之處，應積極采取措施，限期解決；但並不是要等萬事俱備才開始運作，對不足之處，可製定改進措施及完成期限（可分階段進行），隻有通過運行才能促進不斷改進和完善。

..............................