公司質量成本管理(doc 23頁)

公司質量成本管理目錄：
1．目的：
2．使用範圍：
3．職責：
4．質量成本的定義：
5．質量成本的構成：
6．質量成本管理的組織係統
7．質量成本管理的實施程序：
8．質量成本預測與計劃
9．質量成本核算程序：
10．質量成本綜合分析和報告
11.………………

公司質量成本管理內容提要：
質量成本預測與計劃：
質量成本預測是製訂質量成本計劃的主要依據。
8．1 質量成本預測分長期、中期和短期質量成本預測。
8．2 質量成本預測工作程序：
8．2．1 收集信息資料
8．2．2 根據信息資料和質量方針目標，確定質量成本的目標值。
8．2．3 根據質量成本目標值製訂質量改進計劃，並預測改進後能獲得的結果。
8．3質量成本預測方法
8．3．1 長期質量成本預測采用經驗判斷法，依據已掌握的準確可靠的信息資料，由品 管和財務組織人員對預測期內質量成本有關項目進行預測和推測。
8．3．2 中期質量成本預測采用比例測算法，由財務部根據質量成本的曆史資料，預測產品產值、銷售收入，利潤等比例來預測質量成本。

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