汽車行業APQP與控製計劃(ppt 91頁)

汽車行業APQP與控製計劃目錄：
一、計劃和定義
二、產品設計和開發
三、過程設計和開發
四、產品和過程確認
五、反饋評定和糾正措施
六、控製計劃方法論

汽車行業APQP與控製計劃內容提要：
產品質量策劃的基本原則：
產品質量策劃是一種結構化的方法，用來確定和製定確保某產品使顧客滿意所需的步驟。產品質量策劃的目標是促進與所涉及的每一個人的聯係，以確保所要求的步驟按時完成。有效的產品質量策劃依賴於公司高層管理者對努力達到使顧客滿意這一宗旨的承諾。產品質量策劃有如下的益處：
引導資源，使顧客滿意；
促進對所需更改的早期識別；
避免晚期更改；
以最低的成本及時提供優質產品。
在產品項目的最早階段，對產品質量策劃小組而言，重要的是識別顧客需要、期望和要求。小組必須召開會議，至少：
選出項目小組負責人負責監督策劃過程(有時，在策劃循環中小組負責人輪流擔當可能更為有利)；
確定每一代表方的角色和職責；
確定顧客─內部和外部；
確定顧客的要求（如適用，使用附錄B中所述的QFD)；
確定小組職能及小組成員，哪些個人或供應商應被列入，哪些可排除；

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