APQP先期產品質量策劃程序(ppt 108頁)

APQP先期產品質量策劃程序目錄：
1、工業的發展
2、管理的方法
3、質量管理的發展
4、汽車行業特點-高附加值
5、高附加值產業特性-QS9000
6、APQP之益處
7、定義範圍
8、顧客和供方的參與
9、產品質量的進度計劃
10、計劃和確定項目（產品立項）
11、………………

APQP先期產品質量策劃程序內容提要：
產品質量策劃的基本原則：
是一種結構化的方法，用來確定和製定確保某產品使顧客滿意所需的步驟。
產品質量策劃的目標是促進與所涉及每一個人的聯係，以確保所要求的步驟按時完成。
有效的產品質量策劃依賴於高層管理者對努力達到使顧客滿意這一宗旨的承諾
小組間的聯係：
產品質量策劃小組應建立和其它顧客與供方小組聯係渠道，這可以包括與其他小組舉定期會議，小組與小組的聯係程度取決於需要解決的問題的數量。
通常會透過一個任務書的指示，或是內部聯係的證明來佐證。
提問：任務書中要包含APQP工作內容說明嗎？

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