SPC的想法及其做法(ppt 47頁)

SPC的想法及其做法目錄：
1、質量的基本概念
2、SPC理念
3、變異(VARIATION)
4、統計製程管製(SPC)
5、SPC迷思
6、SPC不是
7、統計的製程管製
8、什麼是有意義的情報
9、統計的製程管製
10、製程能力指標
11、管理者處理變異的責任
12、………………

SPC的想法及其做法內容提要：
SPC理念
1.沒有兩個東西是完全相像的---變異.
2.產品或製程內的變異是能被測量的.
變異的來源:人,工,物,法,環境,管理.
3.東西的變化是依據有限的模式(分配的頻率).
若用同樣的東西測量,它應傾向於鍾形狀.
4.任何製程製造的產品,去決定分布圖的形關是可能的.
5.由於非機原因之變異將導致鍾形狀(常態分布)變形.
SPC不是
隻有成品檢驗,而無製程檢查
有製程檢查,而無優先級
有優先級,但無“合理的”管製範圍
有管製範圍,但未定期執行
有定期執行,但頻率不當
有正確頻率,但無追蹤分析
有追蹤分析,但無有“有效的”改善措施
有改善措施,但未成為規範

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