QC活動的管理製度(doc 14頁)

QC活動的管理製度內容提要：
術語：
4.1 QC：Quality Control（質量管理）的簡稱。
4.2 QC小組：在生產或工作崗位上從事各種勞動的員工，圍繞公司的經營戰略、方針目標和現場存在的問題，以改進質量、降低消耗、提高人的素質和經濟效益為目的組織起來，運用質量管理理論和方法開展活動的組織。
4.3 PDCA:P(Plan)表示計劃，D(DO)表示執行，C(Check)表示檢查,A(Action)表示處理。
4.4 4M1E:人（Man）、機器（Machine）、材料（Material）、方法（Method）、環境（Enviroment）、測量（Measure）。
5 製度描述
5.1 QC活動年度計劃的製定
5.1.1 技質辦根據總公司的要求通知各部門編製“部門QC活動年度計劃”，各部門按技質辦通知要求的時間，編製“部門QC活動年度計劃”報技質辦。
5.1.2 計劃的內容：
a、QC活動各階段的實施方法和時間；
b、小組成員的調整和職責分配；
c、需要公司協調的事項；
d、需要資金。

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