高級行政管理幹部QCC推動專業培訓(doc 24頁)
高級行政管理幹部QCC推動專業培訓(doc 24頁)內容簡介
高級行政管理幹部QCC推動專業培訓目錄:
第一章TQM(CWQC)是企業經營必經之路 ……………………………1
1.1 品質發展道路 …………………………………………………………2
1.2 日本品質革命 …………………………………………………………6
第二章 QCC活動實施的意義 ……………………………………………10
2.1 企業存在許多問題須改善……………………………………………10
2.2 主管要做、更要管理…………………………………………………11
2.3 實施QCC的好處……………………………………………………13
第三章 管理幹部在QCC活動中扮演的角色……………………………14
3.1 各階層人員的管理改善………………………………………………14
3.2 QCC與主管…………………………………………………………19
3.3 QCCC與日常管理……………………………………………………20
第四章 QCC活動改善步驟………………………………………………21
高級行政管理幹部QCC推動專業培訓內容提要:
TQM的實施分為軟件與硬件兩方麵:
軟件:
1、建立TQM與文件的環境。
2、高階經營管理者應對“以品質為中心來作長期經營”做出承諾。
3、實施全麵品管核心在領導。
4、建立起主管、部屬間全麵品管的雙向溝通渠道,激發全麵參與。
硬件:
1、建立持續性改善與衡量的品質係統。
2、教育、訓練員工,了解、掌握TQM的理念、做法、工具、願意參與。
3、將員工組成改善團隊,不斷進行品質改善。
4、使用管理工具與技術。
..............................
用戶登陸
QCC品管圈熱門資料
QCC品管圈相關下載