某企業QCC活動基礎知識搶答(doc 27頁)
某企業QCC活動基礎知識搶答(doc 27頁)內容簡介
某企業QCC活動基礎知識搶答內容提要:
QCC課題分哪幾種類型注冊登記?它們的目的/任務和特點各有什幺不同?目前新科已注冊的QCC課題有幾種類型?
類型 成員 目的/任務 活動範圍 特點
現場型 班組、工序、服務現場員工 穩定工序、改進質量、降低物耗,提高服務質量。 生產、運輸、服務現場 與現場職工日常工作結合緊密。
攻關型 “幹、技、工"三結合。 針對技術難題以技術人員為主和/或以工人為主。 重點工序或對品質影響較大的重要環節。 降決有一定難度的質量關鍵。
管理型 管理人員為主 提高管理水平,改善管理中的問題(含經營決策、市場預測,目標製定,體係建立,管理層專業管理的改善,工作標準的製定,管理規範的研究,工作程序的編寫,工序管理點的設定統計報表和記錄設計,基礎工作規範等提高工作質量。 在小組成員所轄範圈和/全企業範圍。 其成果須通過高層領導指令實施。
服務型 從事服務性工作的員工 提高服務質量,推動服務工作的標準化,程序化,科學化,提供優質服務增加銷售額,加速資金流動,提高服務設施使用率,多功能服務等。 在各自服務崗位。 組織上-臨時性活動上-專題性目的上-偏重結果。
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QCC課題分哪幾種類型注冊登記?它們的目的/任務和特點各有什幺不同?目前新科已注冊的QCC課題有幾種類型?
類型 成員 目的/任務 活動範圍 特點
現場型 班組、工序、服務現場員工 穩定工序、改進質量、降低物耗,提高服務質量。 生產、運輸、服務現場 與現場職工日常工作結合緊密。
攻關型 “幹、技、工"三結合。 針對技術難題以技術人員為主和/或以工人為主。 重點工序或對品質影響較大的重要環節。 降決有一定難度的質量關鍵。
管理型 管理人員為主 提高管理水平,改善管理中的問題(含經營決策、市場預測,目標製定,體係建立,管理層專業管理的改善,工作標準的製定,管理規範的研究,工作程序的編寫,工序管理點的設定統計報表和記錄設計,基礎工作規範等提高工作質量。 在小組成員所轄範圈和/全企業範圍。 其成果須通過高層領導指令實施。
服務型 從事服務性工作的員工 提高服務質量,推動服務工作的標準化,程序化,科學化,提供優質服務增加銷售額,加速資金流動,提高服務設施使用率,多功能服務等。 在各自服務崗位。 組織上-臨時性活動上-專題性目的上-偏重結果。
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