解決品質問題的QC七大手法(doc 37頁)
解決品質問題的QC七大手法(doc 37頁)內容簡介
解決品質問題的QC七大手法目錄:
1.管製圖(control charts)
2.檢核表(checksheets)
3.直方圖(histograms)
4.柏拉圖(Pareto diagrams)
5.特性要因圖(cause and effect diagrams)
6.散布圖(scatter diagrams)
7.流程圖(flowcharts)
解決品質問題的QC七大手法內容提要:
管製圖基本原理:
統計理論認為母體參數可由隨機抽取的樣本來估計,SPC圖的統計基礎即在於此。但是,SPC圖並不能控製一個製程,它隻是提供製程重要的信息,這個信息可以作為質量決策與修正製程的基礎。一般SPC圖提供三條製程信息的管製線:上管製線(upper control limit, UCL)﹑中心線(center line, CL)﹑下管製線(lower control limit, LCL)。不同製程管製對象有不同的數據,所有的數據都可歸類到下列其中一種:
1.分類數據-將產品質量分為「好或不好」、「合格或不合格」等
?計數數據-記錄某產品的某個特性發生次數,例如錯誤次數﹑意外次數﹑銷售領先次數等
3.連續數據-某個質量特征的量測值,例如尺寸﹑成本﹑時間等
前兩種數據為計數值數據,第三種為計量值資料。收集數據時,如果可能應該盡量收集定量數據,因為定量管製圖所需的比較性計算較少,而且能提供較多的信息。
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