品質係統查核方案分析(ppt 84頁)

品質係統查核方案分析目錄：
一、品質審核目的與範圍
二、品質審核定義與標準
三、審核問題分類/評分/操作等級
四、值得推薦的審核實踐活動
五、執行審核的步驟
六、審核評價類型（QSA，QPA，PPV）
七、問題
八、附錄

品質係統查核方案分析內容提要：
品質查核範圍
應用於影響MS產品或服務質量的品質係統或工藝
適用於內部，二級（列如，作為客戶的MS）和三級(專業認證體）組織的審核活動
此審核標準是根據工業標準ISO/QS-9000品質管理係統建立的
品質審核定義
通過係統的，獨立的和有文件證明方式來獲得證據，進行客觀評價，並決定此審核標準被實施所達到的程度
品質審核標準
把以前定出的方針政策，程序或其他要求同審核相比較的證據聯係起來
采用QSA，QPA 和PPA查核表
查核問題分類
主要不符合類
沒有滿足MS已公布要求的係統或該係統完全癱瘓
在滿足一個要求的情況下，就有許多小不符項發生，並且這些小不符項可能導致主要不良發生
不良項目可能導致不良產品流出，或此不良產品或材料影響產品的可用性
這種不符椐判斷可能導致確保控製的工藝和產品的品質係統失效。
查核評分 （7種分數級別）
D 這個要求還沒有在這個組織中應用，這種級別主要被用在評價一個新供應商，新供應商要滿足MS規範要求的係統還沒有到位
0、供應商不熟悉要素的要求，在這個方麵沒有相關文檔（流程表，預測，計劃，程序，政策等）
1、供應商熟悉要素的要求，但沒有原始信息文檔，計劃或執行的相關證據
2、供應商熟悉要素的要求，有不完善的執行計劃的相關原始文檔的初步證據
3、原始資料文檔是可以獲得的，並且執行正在進行當中，知道不足點，但改善還沒有進行
4、原始要求文檔獲得了充分執行，並有完整的執行效果的確認證據，供應商滿足了基本要求。
5、供應商是最優秀的，在新的方式顯示出重大革新，並出示超過客戶要求之外的相關結果，供應商是該工業的先導。

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