管理評審控製程序介紹(doc 5頁)
管理評審控製程序介紹(doc 5頁)內容簡介
管理評審控製程序介紹目錄:
1、目的
2、使用範圍
3、職責
4、工作程序
5、相關/支持性文件
6、質量記錄
管理評審控製程序介紹內容提要:
在下列情況下,由總裁提出,適時製定計劃,適時進行相應的管理評審.
a.當公司的組織結構、產品結構、資源發生重大改變與調整時;
b.當公司發生重大質量事故或相關方連續發生投訴時;
c.當法律、法規、標準及其它要求發生變更時;
d.當總裁認為有必要時,如認證前的管理評審.
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