某空調公司質量安全管理手冊(doc 73頁)

某空調公司質量安全管理手冊目錄：
第一章：前言
第二章：質量/環境/職業健康安全管理體係概述
第三章：概　述
第四章：質量/環境/職業健康安全管理體係
第五章：管理職責
第六章：資源管理
第七章：產品實現
第八章：測量、分析和改進

某空調公司質量安全管理手冊內容提要：
總經理
A、主持製定公司的管理方針和目標，負責公司質量/環境/職業健康安全管理體係的設計確定，並批準公司的《管理手冊》。
B、主持質量/環境/職業健康安全職能分配，落實質量/環境/職業健康安全職責，對公司管理機構的合理設置負責。
C、領導建立和完善質量/環境/職業健康安全管理體係，為方針的貫徹和質量/環境/職業健康安全管理體係的有效運行和持續改進提供必要而且充分的資源。
D、主持召開管理評審會議，策劃對質量/環境/職業健康安全管理體係進行複審和評價，並對發現的問題組織人員進行解決。堅持以顧客為關注焦點，不斷滿足顧客需求。把持續改進質量/環境/職業健康安全管理體係業績作為企業發展的原動力。
E、任命管理者代表，明確其職責和權限。
F、組織開展質量成本及質量經濟分析活動，協調好質量與成本的關係，開展質量成
本管理，不斷促進生產成本的降低。
G、審定批準各項公司計劃、預算，簽署批準各項對外經濟合同。
H、負責對常務副總經理、副總經理、總工程師、總監和部門領導進行考核。
……

副總經理（總工程師）
A、領導公司的技術管理工作。在公司常務副總經理的領導下，分管總工程師辦公室、設計開發部、品質管理部。
1）建立健全以總工程師為首的技術管理和技術責任製；
2）建立健全技術範圍內的各項工作製度；
3）建立健全技術工作的工作程序。
B、組織領導市場調查，根據公司總體經營目標和質量/環境/職業健康安全管理方針，製訂公司中長期產品開發、工藝技術、產品質量監測、科學研究規劃及年度計劃。提高公司整體科學技術水平。
C、領導新產品開發和科研工作。進行設計、開發過程的質量策劃。審批重要設計方案。主持新產品開發各階段的評審工作。組織領導重大技術關鍵和薄弱環節的攻關工作，並及時解決在產品開發、科學研究、生產經營過程中出現的主要技術問題。主持新產品的定型鑒定工作。
D、審批合理化建議、技術革新與新技術、新工藝、新材料、新裝備的推廣計劃。主持重大成果的鑒定，責成有關部門將合理化建議、技術革新成果納入有關技術文件或技術標準。
……

財務總監兼財務部部長
A、全麵負責公司的財務運作，負責組織草擬公司的相關財務製度及製定財務部內部的各項規章：製度，並對屬下員工進行培訓、考核、管理。
B、負責公司的資金運作、調度與統籌，組織管理公司的資金調撥，致力於提高資金的融資效率及其使用效率。
C、參與公司的經營管理活動，建立和完善銷售、生產的預測、決策、核算、控製、分析、考核等會計的管理與監督。
D、提出公司的資金使用安排計劃，提交公司資金使用情況報告及有關分析資料，組織編寫財務分析等。
E、審核公司所有的財務資料，簽發財務部的內部文件及各種財務會計報表或報告。
F、審核公司各部門報銷資料的合理性，組織編製公司的各項預算，控製各項費用的支出，監
控各項預算的實施。
G、定期組織公司相關部門進行資產的盤點，負責組織公司財產的保險，製定和執行公司的經營風險防範政策，保障和監督公司資金及財產的安全性。

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