質量成本管理原理(ppt 18頁)
質量成本管理原理(ppt 18頁)內容簡介
質量成本管理原理內容提要：
典型的預防成本組成:
質量策劃（包括設計、製造以及質量體係等方麵）
過程優化
質量培訓
開發和實施可靠性測量和計算方法、質量分析技術、
以及質量信息係統等
對經銷商和顧客滿意的需求的評價
……
典型的鑒定成本有：
檢驗策劃
實驗室試驗
過程控製
質量審核
破壞性試驗
……
典型的內部故障成本有：
廢品和有質量原因的材料
返修和返工
降級使用
生產中發現有質量問題
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