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如何運用控製圖進行“控製”(ppt 21頁)

所屬分類:
qc七大手法
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相關資料:
運用控製圖
如何運用控製圖進行“控製”(ppt 21頁)內容簡介

如何運用控製圖進行“控製”目錄:
1、控製圖應用的兩個階段
2、運用控製圖判斷過程受控/失控
3、什麼時候重新計算控製限
4、使用控製圖應注意的問題


如何運用控製圖進行“控製”內容提要:
控製階段:
控製圖的控製界限由分析階段確定
控製圖上的控製界限與該圖中的數據無必然聯係
使用時隻需把采集到的樣本數據或統計量在圖上打點就行
……

受控狀態在控製圖上表現:
(1)所有樣本點都在控製界限之內;
(2)樣本點均勻分布,位於中心線兩側的樣本點約各占1/2;
(3)靠近中心線的樣本點約占2/3;
(4)靠近控製界限的樣本點極少。
……

重新計算控製限:
控製圖是根據穩定狀態下的條件(人員、設備、原材料、工藝方法、測量係統、環境)來製定的。如果上述條件變化,則必須重新計算控製限,例如:
操作人員經過培訓,操作水平顯著提高;
設備更新、經過修理、更換零件;
改變工藝參數或采用新工藝;
改變測量方法或測量儀器;
采用新型原材料或其他原材料;
環境變化。



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