xx供應商質量改進方法培訓(doc)

一、潛在供應商評估（PSA）
二、供應商選擇
三、前期產品質量策劃與控製（APQP）
四、試生產會議
五、樣件認可（GP-11）
六、生產件認可（PPAP）
七、節拍生產
八、早期生產控製（GP-12）
九、持續改進（GP-8）
十、業績監控
十一、問題解決PRR (GP-5)
十二、物流控製
十三、質量工廠
十四、供應商質量改善會議
十五、全球采購

質量改進16步過程方法是通用全球選擇供應商的一種戰略方法，包含質量策劃、質量設計、質量管理與保持、持續改善等內容。GM16包含所有現行的通用程序，用於管理供應商產品質量，購買滿足設計壽命和使用壽命的零部件.質量改進
以上為通用的供應商質量改進的16步程序方法。其中前麵8步是產品投產前應該解決的問題，後麵8步是產品在使用過程中出現的相關問題的解決措施

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