質量工程師的TQM培訓(ppt 115頁)
質量工程師的TQM培訓(ppt 115頁)內容簡介
一、TQM與ISO9000
二、QC小組的概念
三、QC小組的性質
四、QC小組的特點
五、QC小組的分類
六、QC小組的活動宗旨
七、QC小組的作用
八、QC小組的組建原則
九、QC小組的組建程序
十、QC小組的注冊登記
十一、QC小組活動的基本條件
十二、QC小組活動程序
十三、質量管理技術的內容(一)
十四、QC小組活動的具體程序
十五、QC成果報告書的編寫
十六、QC小組的評審
十七、QC小組的激勵
十八、統計方法基礎知識
十九、統計工具菜單 (一)
二十、老七種工具的運用途徑
二一、新七種工具的運用途徑
二二、QC小組使用統計工具
質量管理
在質量方麵指導和控製組織的協調的活動。
指導和控製包括:
質量方針、質量目標、質量策劃、質量控
製、質量保證和質量改進的建立。
全麵質量管理 TQM
( Total quality management)是質量管理的一種形式,以組織全員參與為基礎。
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