對6sigma的認識(doc 31)
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- 六西格瑪管理
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- 6sigma
對6sigma的認識(doc 31)內容簡介
第一課: 對6σ的認識
Lesson 1: the realization for 6 SIGMA
第二課:質量經濟性--6SIGMA管理的基本原則
Lesson 2: Economics of Quality--(Basic Principle of Six Sigma)
第三課:6SIGMA管理的計劃和實施(上)
Lesson 3: the plan for 6SIGMA management and its execution (1)
第四課:6SIGMA管理的計劃和實施(中)
Lesson 4: the plan for 6SIGMA management and its execution (1)
第五課:6SIGMA管理的計劃和實施(下)
Lesson 5: the plan for 6SIGMA management and its execution (1)
第一課: 對6σ的認識
Lesson 1: the realization for 6 SIGMA
對6σ的認識:
· PPM=0.001 (短期)
PPM=3.4 (長期,即考慮1.5σ的偏移)
· 過程能力指數CP=2
· 6σ中包括多種處理問題的方法
· 6σ方法重視統計的證實作用
· 應用6σ方法的成功案例是證明6σ效果的最有力證據
· 6σ是一種哲學,是方法,也是戰略
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