現代企業質量管理與標準化(ppt 31頁)

現代企業質量管理與標準化目錄：
第一：What
第二：TQM
第三：How
一、質量管理概述
二、質量計劃
三、質量組織
四、質量實施和成果評價
五、質量改進和工具
六、標準與標準化
七、各國質量獎

現代企業質量管理與標準化內容提要：
日本的TQM：
1950年以後日本開始在企業推廣和的普及被稱為TQC（Total Quality Control）的管理方法，經過幾十年的實踐和理論的反複逐漸形成了具有日本特色的管理方式，構成了日本企業的競爭力。1980年代以後TQC以及QC小組活動等迅速向國外推廣普及，在實踐中不斷改進創新形成新的方法，取得令人矚目的成果。
超越福特生產方式：
進入1980年代，日本企業在世界大多數市場確立了領先地位。1980年日本汽車產量超過美國成為世界第一大汽車生產國，導致美國汽車企業陷入空前的危機。20世紀初福特汽車公司創造的大批的生產方式，曾經創造了輝煌，把轎車從奢侈品變成了大眾消費品。但時代變了，穩定的大批量市場已經事過境遷，現在已經是變化的需求、多樣的市場了。這注定了福特生產方式在新的市場競爭中讓位於適應市場需要變化的革命性的生產方式—— 豐田生產方式。
…………

..............................