新7大品管法概述(ppt 64頁)
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- qc七大手法
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- 品管
新7大品管法概述(ppt 64頁)內容簡介
新7大品管法概述目錄:
一、關聯圖法
二、係統圖法
三、矩陣數據分析法
四、過程決策程序圖法
五、PDPC法的思路的特征
六、箭頭圖法
七、網絡圖
新7大品管法概述內容提要:
關聯圖方法的應用:
應用順序
對於多目的型應用順序可根據課題的不同而異,大致如下:
a)按目的編組;
b)由小組會議篩選出課題和因素,以簡潔的語言寫出;
c)繪製關聯圖;
d)從全局觀點修改關聯圖;
e)提出重要項目;
f)重要項目的具體實施計劃;
g)重新估價關聯圖並進行補充、修改或改麵。
對於單一目的型一般以協助方式繪製,小組由4~5個與問題有關的人員組成,讓成員先了解問題是什麼?了解關聯圖的方法以及怎樣去處理。然後,以會議方式明確問題、討論因素間的因果關係,繪製關聯圖,進行調整驗證、補充修改、檢查行動結果等。
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