6SIGMA管理的計劃和實施(doc 11)

一、6SIGMA管理的實施條件
二、6SIGMA管理的三部曲

6SIGMA管理其實是一項以顧客為中心、以數據為基礎，以追求幾乎完美無暇為目標的管理理念。其核心是通過一套以統計科學為依據的數據分析，測量問題，分析原因，改進優化和控製效果，使企業在運作能力方麵達到最佳境界。因此6SIGMA管理的推進也是一項有序、科學的方法論。

一、6SIGMA管理的實施條件
　　實施6SIGMA管理，可以把企業質量管理水平用數據來反映，任何一個企業隻要看其SIGMA值是多少就可以與它的參與市場競爭的能力和實力掛鉤。隻有把6SIGMA作為企業的經營管理的中心環節，成為一種規範化的工作體係，才能有效地實施6SIGMA管理，真正實現質量管理的以顧客為中心和以數據為依據的基本原則。這就要求準備實施6SIGMA企業：

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