6Sigma項目運作實例(doc 70)

一、我們在定義階段需要做什麼？
二、如何進行問題陳述？
三、如何繪製宏觀圖?
四、項目的目標陳述要點:
五、確定Team Members成員
六、如何進行項目描述
七、如何繪製工藝流程圖
八、如何繪製工藝流程細圖
九、精簡製造與5S
十、定性測量係統研究
十一、工藝能力分析
十二、定量測量係統研究
十三、失效模式及後果分析
十四、圖形技術分析

我們在定義階段需要做什麼？

1，完成項目陳述。
2，完成項目預測節省金額。
3，完成問題陳述：
3.1問題是什麼？
3.2在哪裏和什麼時間發現的？
3.3問題將涉及哪些工序？
3.4誰將受到影響？
3.5問題的嚴重程度是什麼？
3.6你是如何得知這些的？
4，繪製宏觀圖。
5，描述項目的主線。
6，完成目標陳述。
7，組成項目小組，列出小組成員。
8，完成財務評估。

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