如何抓好公路路麵工程管理與質量管理(doc 7頁)

如何抓好公路路麵工程管理與質量管理內容提要：
隨著高等級公路的不斷 發展 ，各承包商在工程質量上相互競爭，以質量取勝，以信譽占市場，已形成局麵。公路施工 企業 要在強手如林中立於不敗之地，隻有強化工程管理與工程質量管理，才能在競爭中占領市場，站穩腳根。下麵就幾年來我公司路麵工程管理與工程質量管理做法談一下體會。—、完善質量保證體係，強化工程質量檢測手段為了搞好質量管理，我公司從組織、人員、製度三個方麵抓起，建立健全了質量保證體係。項目經理部設總工，負責全段技術管理和質量工作，並兼任督導；工程處設主任工程師，負責本處質量檢驗和技術管理工作，下設測量、試驗、質量檢查三個班組，具體負責本工區質量控製、檢查和驗收工作。各處都設立了獨立的測試檢班組，測試檢人員與施工人員的比例達到1：3—1：4.各類人員嚴格執行本工種崗位責任製，還從質量製度上給予保證，嚴格執行公司《工程質量與技術管理製度）、《公司月質量檢查製度》、《路基路麵施工細則》、《公司質量否決權製度》和《創精品工程實施方案》、《提高路麵工程質量的若幹措施》等，形成橫向到邊，縱向到底的質量體係，對整體質量實行全方位的控製。在建立完善的質量保證體係基礎上，進一步強化質量檢測手段，主要做法是：1.開工前，依據《招標文件》和《修訂規範》製訂了二灰碎石、水泥碎石、瀝青混凝土路麵操作細則，明確各施工工序、各項技術指標的允許誤差、檢測頻率和 方法 。2.製定了工序間的交接驗收辦法和獎懲措施。如水泥碎石完成後15天內，對其段落各項技術指標進行檢測，符合要求的認真清掃、衝洗，做瀝青封層。不符合要求的進行處理，合格後進行下一道工序施工。3.加強對原材料的控製與檢測。工程材料由處長新自抓，所有原材料進場前一律經過取樣檢驗，必須由處主任工程師簽字後方可進場。進料過程中隨時抽檢。拌和場所進砂石料嚴格分類堆放，並備有苫布覆蓋。4.加強對施工工藝操作過程的控製與檢測。如在瀝青混凝土路麵施工中，根據規範要求，在拌和站和攤鋪現場設專人負責瀝青混合料質量。嚴格控製瀝青混合料的施工溫度。在瀝青混凝土路麵碾壓完成後，按規範要求對其各項技術指標進行檢測，並及時填寫各項檢測記錄和原始記錄。尤其是現場對基層和麵層平整度的檢測，由3 米直尺改為6米直尺逐一檢測。5.采用先進的施工設備，提高施工質量水準。為了提高施工質量，加強工程質量的檢測，幾年來，我公司先後從德國、瑞典、意大利、美國、瑞士專門引進了攤鋪機、壓路機、瀝青拌和機、平地機、灰土拌和機、全站儀、多功能擊實儀、自動控溫瀝青混合料拌和機、連續式路麵平整度儀等一批具有國際國內先進水平的施工設備，從而為提高和保證施工質量創造了條件。二、把施工管理重點放到第一線，特別是抓好工序管理1.要求各級技術幹部現場盯崗。在施工中，要求各級領導幹部和工程技術人員堅持現場辦公。提出工程技術人員不盯施工現場就等於脫崗。關鍵工序開工前，必須有項目經理部總工、處技術負責人在現場。一年多來，項目經理部正副經理、總工，堅持深入現場指揮、指導、協調，解決施工中的各種技術 問題 和質量問題。處長現場指揮，副處長死盯現場，與職工同甘共苦，及時解決施工中出現的各種問題。
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