昆山某包裝公司質量手冊(doc 32頁)

昆山某包裝公司質量手冊目錄：
1、頒布令和任命書
2、公司概況
3、質量手冊說明
4、質量方針和質量目標
5、質量管理體係
6、文件控製程序
7、記錄控製程序
8、管理職責
9、各部門及各類人員職責
10、管理評審程序
11、資源管理
12、18新利真人网 管理程序
13、基礎設施控製程序
14、產品實現
15、采購控製程序
16、產品防護控製程序
17、監視和測量裝置控製程序
18、測量、分析和改進
19、內部審核程序
20、產品監視和測量控製程序
21、不合格品控製程序
22、改進控製程序

昆山某包裝公司質量手冊內容提要：
管理職責：
1、目的
明確總經理應承諾和實施的活動。
2、範圍
適用於總經理為建立和改進QMS的承諾提供證據。
3、職責
3.1本章所有要求由總經理負責。
3.2管理者代表協助總經理開展本章各項活動。
3.3各部門按程序實施各項相關活動。
4程序概要
4.1管理承諾
總經理通過以下活動對本公司建立、實施和改進QMS的有效性承諾提供證據：
4.1.1采取培訓、內部會議、通知、其它有關質量活動等形式向全公司人員傳達滿足顧客和法律、法規要求的重要性，使全體員工明白：
a.樹立正確的質量意識，認識到本公司產品滿足法律法規要求的重要性，並意識到要不斷努力讓顧客滿意。
b.清楚了解產品質量與每一個成員對質量的認識緊密相關。
4.1.2組織製定並批準本公司質量方針和質量目標(見第4章)。
4.1.3按計劃的時間間隔，主持管理評審(見第10章)。
4.1.4確保本公司QMS運作能獲得必要的資源(見第11章)。
4.2以顧客為關注焦點
總經理組織本公司QMS有效運行以實現顧客滿意為目標，為此做到：
4.2.1確定顧客的需求和期望：通過顧客信息收集、預測或與顧客接觸來實現，具體按《與顧客有關過程控製程序》進行。
4.2.2將顧客的需求和期望轉化為要求：這些要求應包括對產品的要求、生產過程的要求和QMS的要求等，去滿足顧客要求，讓顧客滿意。
4.2.3通過QMS的有效運作等各種措施滿足各項要求。

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