PFMEA績效特殊特性管理程序(doc 7頁)

PFMEA績效特殊特性管理程序內容提要：
在未來幾年，企業可能需要重新評估其18新利真人网 管理的價值，並需意識到員工規劃和績效管理辦法是提高企業競爭優勢的重要手段。
一個總部位於英國的全球主要金融企業意識到自己麵臨著嚴重的挑戰，因為它發現自己沒有完善的執行官繼任計劃。這一需求推動了企業管理者製定績效管理方案，將公司的200名員工都列為執行官職位的繼任候選人。除了執行官及其18新利真人网 部的領導之外，公司的所有員工，包括200名候選人無一知道誰將成為公司的新領導。這可能是世界上同類事件中最為獨特的了。在該案例中，公司製定了一個卓越的目標，並帶領員工朝該目標發展。
那麼如何才能製定出優秀的績效管理計劃，從而提高企業的競爭力呢？以下是我認為對開發有效的績效管理戰略至關重要的十個步驟：
——明確推動製定績效管理解決方案的需求。如上文提到的金融機構一樣，製定績效管理計劃的目的是為了培養繼任人選嗎？製定計劃是為了改善表現不盡如人意的組織的績效嗎？
——確定戰略的發展方向。舉例說，當波音意識到與主要競爭對手Airbus產生差距時，公司開始反省其員工的組織形式。它發現，若要打敗Airbus，波音就需如Airbus一樣，贏取外部的企業戰略合作夥伴。波音的自我檢查引導其製定出了合適的戰略。
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