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六西格瑪基礎知識培訓講義(ppt 32頁)

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六西格瑪管理
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六西格瑪基礎, 基礎知識培訓, 培訓講義
六西格瑪基礎知識培訓講義(ppt 32頁)內容簡介

六西格瑪基礎知識培訓講義目錄:
一、什麼是六西格瑪
二、六西格瑪的曆史
三、六西格瑪管理組織
四、六西格瑪方法介紹
五、六西格瑪案例介紹
六、討論和溝通

六西格瑪基礎知識培訓講義內容提要:
1、什麼是西格瑪(希臘字母σ):
在統計學中常用來表達數據的離散程度,即標準差,通常用希臘字母σ或字母s 表示,σ或s本身的大小並不固定,它反映的是過程的實際能力變化。也反映了質量水平的高低,所有六西格瑪用 “σ水平”來衡量過程績效。
通常用於確定一個流程的業績有多好或者有多差;換句話說,西格瑪用來確定一個公司到底出了多少差錯,無論這個公司是從事哪個行業的。
2、認識六西格瑪。
σ水平是把過程輸出的平均值、標準差和過客的要求的目標值、規格線聯係起來進行比較,是對過程滿足顧客要求能力的一種度量, σ水平越高,過程滿足顧客要求的能力越強,反之,過程滿足顧客要求的能力越低,六西格瑪管理法中提到的”6σ”代表的是質量水平, 6σ水平意味著100萬次機會中有3.4個缺陷。


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