SIXSIGMA六標準差4(doc 61)

目 錄
一、傳統質量理論與假設基礎說明
二、SIX SIGMA – PPM製程簡介與概念說明
三、林氏質量綜合模式指針
四、規格公差與質量要求
五、計算CP CPK
六、質量設計與研發技術管理
七、質量指針與質量看得見
八、計算合理規格
九、查SIX SIXMA常態曲線下之麵積
十、建置SIX SIGMA質量方法與PPM管理技術
十一、製程導入Cpk管製項目目標
十二、SIX SIGMA MAIC SK技術質量改善作業管理辦法
十三、MAIC SK技術質量改善獎勵辦法
十四、SIX SIGMA主要參考書目錄

主講人：甲上信息計算機顧問股份有限公司 產品設計與研究開發資深顧問 林秀雄 教授
林教授目前專心從事SIX SIGMA「產品設計與研究開發」工作，並擔任專業「質量規劃、質量管理、質量工程技術、質量管理計算機化作業、製訂各項SPC & SIX SIGMA管理製度與質量項目改善」顧問
經　曆：（1）台塑企業服務十餘年，曾任生產處長、管理處長、廠長、輔仁大學教授，於1983年4月榮任「南亞塑料工業股份有限公司」董事
（2）1972年應「香港生產力促進中心」之聘，講授「質量管理」，1995年後每年定期到「香港、新加坡、東南亞、中國大陸上海、北京、廣州、東莞、深圳地區」指導，並擔任「質量規劃」、「質量工程技術」顧問工作，指導「設計FMEA、製程FMEA製度」、「田口式質量工程」與「質量管理計算機化作業」導入與質量製度設計工作
著　作：(一)「產品設計」 「質量工程」與「設計驗證」著作
1.不良模式與效應分析
2.質量工程技術
3.田口方法與低成本質量工程

4.田口方法與質量工程
5.SIX SIGMA PPM方法論
6.同步工程技術方法論
(二)「質量管理」與「質量技術」著作

1.質量管理
2.質量管理
3.品管圈計劃與實施法
4.工廠管理
5.事業經營與成功策略
6.企業經營策略
7.策略管理
8.零缺點質量管理
9.質量信息管理
10.超越質量競爭優勢
11.TQM質量持續改善
12.SPC & SIX SIGMA計算機化技術

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