紡織行業RT紡織品質手冊(doc 48頁)

一、品質手冊封麵頁…….……………………1
1、品質手冊變更履曆頁……………………….2
2、品質手冊內容頁次說明………………….3
二、公司沿革簡介….………………4
三、總經理公司品質政策宣告………………5
四、品質管理係統要求…………………6
五、管理責任.………………………8
六、資源管理……………13
1、18新利真人网 ……………13
2、基礎設施………………14
3、工作環境……………………15
七、產品/實現………………….….16
1、實現過程規劃………………16
2、客戶需求監別及審查………18
3、客戶溝通……………………19
4、設計開發……………………20
5、采購…………………………21
6、生產管製……………………23
7、鑒別與追溯…………………24
8、客戶財產之管製……………26
9、產品防護……………………27
10、過程驗收……………………29
11、量測和監控儀器之管製…………30
八、量測、分析和改善………….32
1、客戶滿意……………………32
2、內部品質稽核………………33
3、過程及產品量測與監控……34
4、不合格品管製………………36
5、資料分析……………………37
6、持續改善……………………38
7、矯正與預防措施……………39
九、品質係統程序承辦單位一覽表…………….40
十、附件二 公司品質管理係統程序與ISO 9001:2000 指導之對照表…….41
附件三 公司組織部門職責……………….42

1.目的﹕闡述RT紡織有限公司（以下全部簡稱“RT公司”）品質管理係統之要求.
2.適用範圍﹕此品質手冊所涵蓋之範圍.
3.定義﹕無
4.權責﹕RT公司之各階管理層均負有建立﹑實施﹑維持並持續改善之權利.
5.作業內容
5.1 為實施管理係統 ,RT公司確保﹕
a. 鑒別管理責任，資源管理，產品實現，量測、分析和改善這些過程，以及每個過程中所包含的子過程，確定各個過程之間的順序與相互聯係。
b. 按相關文件要求有效運作及管製各個過程，並按量測，分析和改善過程的要求，對每個過程進行量測、分析，以達到持續改善。
c. 為每個過程提供必要的資源和信息（包括人、機、料、法、環等方麵）詳細內容請參考【品質規劃作業程序】(RT-QPM-0502)和【過程規劃作業程序】(QPM-0701).
5.2 公司確保建立文件之品質管理係統﹕
RT公司根據本公司規模與類型﹑過程之複雜程度與相互作業人員之能力而建立品質管理係統文件,並確保其有持續之適應性.
5.3 品質體係文件化之內容﹕
5.3.1 品質手冊
a.為RT公司最高階品質文件,其內容包涵所有之程序文件或對其引用.
b.描述了品質體係之範圍，包括任何允許之刪減及其合適性.
c.品質手冊依ISO9001:2000指導之模式建立,如附件一,它描述了RT公司品質管理係統
各過程之順序及其相互關係.
5.3.2程序/品質計劃﹕因應品質手冊之係統單元而建立.
5.3.3工作指導書﹕因應程序需要而製作.
5.3.4記錄表單﹕因應程序/工作指導書而製作,其格式視工作之具體需要而定.

..............................