SPC輕鬆DIY(pdf 7頁)

第一步：過程分析，關鍵參數識別與定義
第二步：控製圖選擇，製定收集數據計劃（抽樣計劃）
第三步：分析階段，收集數據進行分析
第四步：控製階段：進行日常的SPC監控

控製圖，工序能力等概念對於很多企業的質量管理人員而言，已不再是一個陌生的詞語，但當談到要計劃在企業內部真正運用它時，卻感到無從下手，或覺得那都是國外大公司才能做得好的事，事實卻並非如此，也許大家都已經被那些複雜的統計理論所迷惑了，拋開那些複雜的理論，也許大家就會發現，其實和操作一台先進的機器設備沒有什麼太大的區別，本質上SPC也隻是一種工具而已，我們不必去了解那些複雜的統計理論，就如我們不用去了解那台精密的機器設備是如何製造的一樣，其實SPC的實施並非如大家想象中的那麼複雜，SPC也不象大家想像中的那樣高級，它也隻是一種幫助改善質量的工具。
從基礎開始，從實際出發，著眼於實效，循序漸進，也許大家發現SPC的實施也可以是一件輕鬆的事情，SPC不是一隻中看不中用的花瓶。

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