SixSigma基礎培訓(ppt 104頁)

一、6σ 導入
二、基礎統計
三、工程能力
四、6σ Process

一、6σ(Six Sigma) 導 入

Ⅰ. 6σ是什麼 ?
Ⅱ. 為什麼要促進6σ ?
Ⅲ. 怎樣推進6σ ?

背景
6σ(sigma)是進入21世紀的超一流企業的最新經營革新活動。
1987年Motorola(摩托羅拉公司)開始采用以來，先後有GE公司(1995年)、 Sony公司(1997年)等引進使用用，從此6σ活動有了迅速的活躍、發展。
在韓國有LG電子、三星電子等參與了6σ運動，這以後全地球刮起猛烈的6σ颶風。

必要性

向往成為世界超一流的企業都是通過6σ經營，將顧客滿足放在了首位。
找出最佳條件，使企業能創出最高效率和最大利潤，以經營整體為對象的革新活動。
通過品質革新活動，實現低投入、高質量。

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