sixsigma基礎教材-Control階段(PPT 49頁)

Six Sigma 基礎教材——Control 階段

一、控製的概念
二、Control Step 學習的思路
1、（Why） 為什麼做？
控製的目的
2、（What） 做什麼？
控製階段要做的內容
3、（Who） 誰來做？
4、（When） 什麼時候做？
5、（Where） 在哪裏做？
6、（How） 怎麼做？
控製階段過程
1) 確定控製項目
2) 製定控製方案
3) 將方案標準化
4) 共享控製方案
5) 考慮財務效果
控製項目的選定
三、作業控製計劃書
製定控製方案
四、防差錯係統（POKE-YOKE）
五、防差錯係統（POKE-YOKE）的基本理念
六、差錯的種類
七、消除差錯的有效辦法
八、標準化
九、控製圖
十、Xbar-R 控製圖
十一、管理圖的適用順序
十二、控製圖及種類
十三、控製圖的選擇
十四、看控製圖的方法
十五、MINITAB -管理狀態的判定方法
十六、管理線計算公式

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